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武汉丰泰鼎业机械设备有限公司 
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| 升降机企业战略竞争管理 |
武汉丰泰鼎业机械设备有限公司移动式升降机是用途广泛的高空作业专用设备。它的剪叉机械结构，使升降台起升有较高的稳定性，宽大的作业平台和较高的承载能力，使高空作业范围更大、并适合多人同时作业。升降动力分为220V或380V电源，柴油机，或电瓶动力源，特殊环境也可采用防爆泵站及防爆电器。
武汉丰泰鼎业机械设备有限公司的竞争战略认为，在决定企业营利性的因素中，市场结构起着*主要的作用，企业如何在各种竞争力量中确定合适的定位是取得优良业绩的关键，理解行业结构永远是战略制定的起点。
武汉丰泰鼎业机械设备有限公司提出了五种竞争力量分析模型。这五种力量分别是进人威胁、替代威胁、买方讨价能力、供方讨价能力及现有行业内企业的竞争，他认为一个行业的竞争状态和盈利能力取决于这五种基本竞争力量之间的相互作用，而其中每种竞争力量又受到诸多经济技术因素的影响。
五种竞争力量分析模型的结果在于对三种基本竞争战略的选择，即总成本领先战略、差异化战略和专一化战略.在企业制定战略时，它们分别强调企业通过努力降低产品成本、追求产品差异化和专一在某一产品或细分市场来创造优势，并以此来战胜竞争对手。
武汉丰泰鼎业机械设备有限公司认为，竞争战略的选择由两个中心问题构成:选择有吸引力的、高潜在利润的产业;在已选择的产业中确定自己的优势竞争地位。
武汉丰泰鼎业机械设备有限公司还提出了著名的价值链分析模型，该模型采用系统方法来考察企业所有活动及其相互作用，以及分析获得企业竞争力优势的各种资源。价值链分析模型将一个企业分解为与战略相关的许多活动。企业正是通过比竞争对手成本更低地或者更出色地开展这些重要的战略活动来赢得竞争优势。
武汉丰泰鼎业机械设备有限公司升降机战略管理是决定企业长期表现的一系列重大管理决策和行动，包括企业战略的制定、实施、评价和控制。
武汉丰泰鼎业机械设备有限公司升降机战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。
武汉丰泰鼎业机械设备有限公司升降机战略管理是企业在处理自身与环境关系过程中实现其宗旨的管理过程。
武汉丰泰鼎业机械设备有限公司升降机战略管理是指一个组织为了创造并保持竞争优势而采取的分析、决策和行动的综合过程。
综合来看，战略管理是一种企业活动的整合性管理理论，也是企业*高层次的管理理论指导。 |
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